Business Strategy Consulting

Wenn Sie ahnen, dass Ihr Unternehmen Verbesserungspotenzial hat, stellen wir es gemeinsam auf den Prüfstand und entwickeln, mit individuellen Konzepten, Ziele und realistische Maßnahmen für Ihren Weg nach vorn.

Strategische Unternehmensentwicklung ist eine ganzheitliche Aufgabe.
Sie wollen bestehende und innovative Geschäftsfelder systematisch weiterentwickeln? Wir legen hierbei ein besonderes Augenmerk auf das Erkennen von neuen Markt- und Marketing-Chancen. Bei allen von uns begleiteten Prozessen übernehmen wir auf Wunsch das Projekt- und Programm-Management. Hierbei behalten Sie mit unseren agilen oder hybriden Arbeitsmethoden den Überblick und haben in kürzerer Projektlaufzeit effizientere Ergebnisse.

Innovations Management

Innovationsmanagement ist ein vielschichtiger Prozess, bei dem eine transparente Stakeholder-Kommunikation wichtig ist. Durch das Zusammenstellen von Innovationsteams sowie der Einführung der passenden Unternehmenskultur mittels Konfliktlösungsmodellen und Mitarbeitermanagementtrainings unterstützen wir Sie beim Schritt in die nächste Dimension.

Sie haben bisher nur die Idee eines Unternehmens und die Grundvoraussetzungen für ein Start-up? Wir unterstützen Sie bei der Erstellung eines fundierten Businessplans, bei der Suche nach Investoren und helfen Ihnen bei der Auswahl der passenden Rechtsform inkl. der Unterstützung bei der Abfassung Ihrer Gesellschaftsverträge. (Partnerhinweis)

Change-Management

Change-Management Projekte sind heute zu ca. 50 % erfolgreich, da diese Unternehmen die Komplexität der Aufgabe verstehen. Wir begleiten Sie durch solche Strukturveränderungen und zeigen Ihnen, wie Sie interne und externe Stakeholder richtig bedienen.

Digitale Transformation

Digitale Transformation bedeutet, Ihr Unternehmen und Ihre Kunden fit zu machen für die Anforderungen fortschreitender Digitalisierung. Wir begleiten Sie auf dem Weg zu einer vollständig vernetzten Organisation und betrachten dabei den gesamten Veränderungsprozess – von der Customer Journey und den Unternehmensstrukturen bis hin zu den Arbeitsplätzen und den Mitarbeitern.

SRP ist aufgrund der langjährigen Erfahrungen in den Bereichen Digitalisierung und Changemanagement auch auf Restrukturierungsberatung und auf Krisensituationen spezialisiert. Wir handeln unternehmerisch und behandeln erforderliche Maßnahmen mit dem nötigen Fingerspitzengefühl (Kundenreferenzen gerne auf Anfrage).

M&A Projekte

M&A Projekte, sprich Merger and Aquisitions werden bei uns mehr als nur rein finanziell begleitet. Für die wirtschaftlichen Aspekte konsultieren wir Netzwerkpartner aus dem Bereich der Wirtschaftsprüfer bzw. Gesellschaftsrechtler. Jedoch ergänzen wir als Prozessbegleiter an neuralgischen Punkten, etwa wenn es im Rahmen der Due Dilligence um die Frage der kulturellen Integrationsplanung geht. Auch steuern wir zuverlässig die komplette Kommunikation nach innen und außen.
Damit M&A Projekte erfolgreich verlaufen, bedarf es gewisser Zeit, Synergien einer Fusion aufzubauen und auszubalancieren. Wir haben auch Risiken, wie skeptische Shareholder, Umstellungsprobleme in Produktionsabläufen oder Kommunikationsdifferenzen im Blick.

Post Merger

Post Merger Integration sind ebenso abhängig von Komplexität und Geschwindigkeit wie M&A Projekte. Wir können Sie hier als Interim- und Integrationsmanager unterstützen. Um während der Personalsuche keinen Verlust durch Leistungs- und Umsatzausfall für Ihr Unternehmen zu riskieren, sind wir in der Lage kurzfristig erfahrene Interim-Manager zu vermitteln.

Personal- & Organisations Entwicklung

Personal- & Organisationsentwicklung ist die bestimmende Kraft für die Agilität von Unternehmen. Hiermit können Schlüsselkunden bei wichtigen Unternehmensentwicklungen einbezogen, Leistungsträger gehalten und neue Unternehmensfunktionen schnell aufgebaut und etabliert werden. Auf Wunsch erstellen wir Personalbindungskonzepte. Hierbei betrachten wir Ihre Belegschaft als internen Arbeitsmarkt. Für Mitarbeitende gilt es, rechtzeitig potenzial- und interessengeleitet zukünftige Aufgaben/Jobs zu definieren und diese in Balance mit den betrieblichen Leistungsanforderungen zu bringen. Das motiviert Ihre Belegschaft und stärkt die Bindung an Ihr Unternehmen.

Employer Branding & Attractiveness

Employer Branding & Attractiveness verschafft Ihnen im „war for talents“ den erfolgsentscheidenden Vorteil im Recruiting, womit Ihre Firma Leistungs- und Potenzialträgern als möglicher nächster Arbeitgeber in den Fokus rücken. Wir zeigen Ihnen die besten Maßnahmen. Durch Kulturanalyse & Entwicklung zeigen wir die Facetten Ihres Unternehmens auf und stärken sie. Eine gute Kultur schafft Arbeitsgeberattraktivität, Bindung der Leistungsträger und eine allgemeine Erhöhung der Leistungsmotivation bei den Mitarbeitenden.

Executive Coaching

Executive Coaching & Team Supervision sind die vielleicht effektivsten Methoden, Menschen schnell und nachhaltig bei der Übernahme neuer Rollen und Aufgaben zu unterstützen. Erfahrene Führungskräfte nutzen bereits seit vielen Jahren unser Executive Coaching, um ihre Persönlichkeit weiterzuentwickeln mit positiven Auswirkungen auf Beruf und Privatleben. Hier verfolgen wir einen systemischen Ansatz und bleiben damit den Grundsätzen der Psychologie treu. Unsere Berater genießen selbst regelmäßig Coaching, um ihre Persönlichkeit im Arbeitsprozess zu reflektieren und sich kontinuierlich weiterzuentwickeln.

Moderation & Mediation

Moderation & Mediation – Teile von SRP kommen aus dem internationalen Sanierungs- und Restrukturierungsgeschäft und sind zugleich ausgebildete Wirtschaftsmediatoren. Diese spezielle Methodenkompetenz ist sehr hilfreich im eigenen Unternehmen bei Konflikten zwischen Abteilungen oder Management und Mitarbeitenden. Ebenso hilft die Mediation, Fusionsprojekte schneller umzusetzen, indem Konflikte auf Top-Management-Level frühzeitig erkannt und in einem geführten Konfliktklärungsprozess gelöst werden können.

Trennungs Management

Trennungsmanagement hilft Ihrem Unternehmen durch systematische Gespräche mehr über eigene Kritikpunkte, Motivation zum Arbeitgeberwechsel und womöglich sogar konkrete Verbesserungsideen zu erfahren. Dies erhöht im Übrigen auch die Chance, dass Mitarbeiter zurückkehren. SRP zeigt Ihnen, wie Sie ein solides Trennungs-management etablieren können.