Business Consuting

Business Strategy Consulting

Wenn Sie ahnen, dass Ihr Unternehmen Verbesserungspotenzial hat, stellen wir es gemeinsam auf den Prüfstand und entwickeln, mit individuellen Konzepten, Ziele und realistische Maßnahmen für Ihren Weg nach vorn.

Strategische Unternehmensentwicklung ist eine ganzheitliche Aufgabe.
Sie wollen bestehende und innovative Geschäftsfelder systematisch weiterentwickeln? Wir legen hierbei ein besonderes Augenmerk auf das Erkennen von neuen Markt- und Marketing-Chancen. Bei allen von uns begleiteten Prozessen übernehmen wir auf Wunsch das Projekt- und Programm-Management. Hierbei behalten Sie mit unseren agilen oder hybriden Arbeitsmethoden den Überblick und haben in kürzerer Projektlaufzeit effizientere Ergebnisse.

 

Innovationsmanagement ist ein vielschichtiger Prozess, bei dem eine transparente Stakeholder-Kommunikation wichtig ist. Durch das Zusammenstellen von Innovationsteams sowie der Einführung der passenden Unternehmenskultur mittels Konfliktlösungsmodellen und Mitarbeitermanagementtrainings unterstützen wir Sie beim Schritt in die nächste Dimension.

Sie haben bisher nur die Idee eines Unternehmens und die Grundvoraussetzungen für ein Start-up? Wir unterstützen Sie bei der Erstellung eines fundierten Businessplans, bei der Suche nach Investoren und helfen Ihnen bei der Auswahl der passenden Rechtsform inkl. der Unterstützung bei der Abfassung Ihrer Gesellschaftsverträge. (Partnerhinweis)

 

Change-Management Projekte sind heute zu ca. 50 % erfolgreich, da diese Unternehmen die Komplexität der Aufgabe verstehen. Wir begleiten Sie durch solche Strukturveränderungen und zeigen Ihnen, wie Sie interne und externe Stakeholder richtig bedienen.

 

Digitale Transformation bedeutet, Ihr Unternehmen und Ihre Kunden fit zu machen für die Anforderungen fortschreitender Digitalisierung. Wir begleiten Sie auf dem Weg zu einer vollständig vernetzten Organisation und betrachten dabei den gesamten Veränderungsprozess – von der Customer Journey und den Unternehmensstrukturen bis hin zu den Arbeitsplätzen und den Mitarbeitern.

 

SRP ist aufgrund der langjährigen Erfahrungen in den Bereichen Digitalisierung und Changemanagement auch auf Restrukturierungsberatung und auf Krisensituationen spezialisiert. Wir handeln unternehmerisch und behandeln erforderliche Maßnahmen mit dem nötigen Fingerspitzengefühl (Kundenreferenzen gerne auf Anfrage).

 

M&A Projekte, sprich Merger and Aquisitions werden bei uns mehr als nur rein finanziell begleitet. Für die wirtschaftlichen Aspekte konsultieren wir Netzwerkpartner aus dem Bereich der Wirtschaftsprüfer bzw. Gesellschaftsrechtler. Jedoch ergänzen wir als Prozessbegleiter an neuralgischen Punkten, etwa wenn es im Rahmen der Due Dilligence um die Frage der kulturellen Integrationsplanung geht. Auch steuern wir zuverlässig die komplette Kommunikation nach innen und außen.
Damit M&A Projekte erfolgreich verlaufen, bedarf es gewisser Zeit, Synergien einer Fusion aufzubauen und auszubalancieren. Wir haben auch Risiken, wie skeptische Shareholder, Umstellungsprobleme in Produktionsabläufen oder Kommunikationsdifferenzen im Blick.

 

Post Merger Integration sind ebenso abhängig von Komplexität und Geschwindigkeit wie M&A Projekte. Wir können Sie hier als Interim- und Integrationsmanager unterstützen. Um während der Personalsuche keinen Verlust durch Leistungs- und Umsatzausfall für Ihr Unternehmen zu riskieren, sind wir in der Lage kurzfristig erfahrene Interim-Manager zu vermitteln.

 

Personal- & Organisationsentwicklung ist die bestimmende Kraft für die Agilität von Unternehmen. Hiermit können Schlüsselkunden bei wichtigen Unternehmensentwicklungen einbezogen, Leistungsträger gehalten und neue Unternehmensfunktionen schnell aufgebaut und etabliert werden. Auf Wunsch erstellen wir Personalbindungskonzepte. Hierbei betrachten wir Ihre Belegschaft als internen Arbeitsmarkt. Für Mitarbeitende gilt es, rechtzeitig potenzial- und interessengeleitet zukünftige Aufgaben/Jobs zu definieren und diese in Balance mit den betrieblichen Leistungsanforderungen zu bringen. Das motiviert Ihre Belegschaft und stärkt die Bindung an Ihr Unternehmen.

 

Employer Branding & Attractiveness verschafft Ihnen im „war for talents“ den erfolgsentscheidenden Vorteil im Recruiting, womit Ihre Firma Leistungs- und Potenzialträgern als möglicher nächster Arbeitgeber in den Fokus rücken. Wir zeigen Ihnen die besten Maßnahmen. Durch Kulturanalyse & Entwicklung zeigen wir die Facetten Ihres Unternehmens auf und stärken sie. Eine gute Kultur schafft Arbeitsgeberattraktivität, Bindung der Leistungsträger und eine allgemeine Erhöhung der Leistungsmotivation bei den Mitarbeitenden.

 

Executive Coaching & Team Supervision sind die vielleicht effektivsten Methoden, Menschen schnell und nachhaltig bei der Übernahme neuer Rollen und Aufgaben zu unterstützen. Erfahrene Führungskräfte nutzen bereits seit vielen Jahren unser Executive Coaching, um ihre Persönlichkeit weiterzuentwickeln mit positiven Auswirkungen auf Beruf und Privatleben. Hier verfolgen wir einen systemischen Ansatz und bleiben damit den Grundsätzen der Psychologie treu. Unsere Berater genießen selbst regelmäßig Coaching, um ihre Persönlichkeit im Arbeitsprozess zu reflektieren und sich kontinuierlich weiterzuentwickeln.

 

Moderation & Mediation – Teile von SRP kommen aus dem internationalen Sanierungs- und Restrukturierungsgeschäft und sind zugleich ausgebildete Wirtschaftsmediatoren. Diese spezielle Methodenkompetenz ist sehr hilfreich im eigenen Unternehmen bei Konflikten zwischen Abteilungen oder Management und Mitarbeitenden. Ebenso hilft die Mediation, Fusionsprojekte schneller umzusetzen, indem Konflikte auf Top-Management-Level frühzeitig erkannt und in einem geführten Konfliktklärungsprozess gelöst werden können.

 

Trennungsmanagement hilft Ihrem Unternehmen durch systematische Gespräche mehr über eigene Kritikpunkte, Motivation zum Arbeitgeberwechsel und womöglich sogar konkrete Verbesserungsideen zu erfahren. Dies erhöht im Übrigen auch die Chance, dass Mitarbeiter zurückkehren. SRP zeigt Ihnen, wie Sie ein solides Trennungs-management etablieren können.

 


SCHLIESSEN

Personaldienst-
leistungen

Professional Recruitment

Suchen Sie mit uns qualifiziertes Personal für Ihr Unternehmen! Sie können sich auf unsere professionellen Rekrutierungsdienstleistungen verlassen. Wir begleiten Sie bei der Suche nach neuem Personal für Ihr Unternehmen auf Schritt und Tritt. Unsere Dienstleistungen reichen von strategischen Überlegungen im Hinblick auf spezifische Schlüsselkompetenzen von morgen, über die Erstellung des Stellenprofils, die Suche nach Bewerbern bis hin zur Beratung während des Auswahlprozesses.


Executive Search Da wir mit KI-Tools arbeiten, sind wir in der Lage, schneller und tiefer das zu suchen, um geeignete Kandidaten für Sie zu finden. Wir sichern die Kandidatenpassung zusätzlich dadurch ab, dass wir Quick-Checks durchführen. Dabei nehmen wir Bezug auf die Persönlichkeit der Führungskraft, auf Ihre Teamstruktur und auf Ihre gesamte Unternehmenskultur.

Executive Placement – „Das Geschäft oder die Tätigkeit, geeignete Führungskräfte für Unternehmen zu finden oder geeignete Stellen für Führungskräfte zu finden.“ – Wir erweitern diese Definition um Fachkräfte. Zur Suche des oder der Richtigen bedienen wir uns unserer umfangreichen Kandidatendatenbank, die ständig aktualisiert wird, da wir im kontinuierlichen Gedankenaustausch mit unseren Kandidaten stehen.


Fitting Review
– Wir begleiten unsere Kandidaten gerne unterstützend durch die Probezeit als Coach und Mentor, auch um das Onboarding zu unterstützen. Oftmals kennen wir diese Menschen schon länger und können typische Integrationsthemen offen und konstruktiv durch unsere Gesprächsmoderation mit Ihnen proaktiv bearbeiten. Natürlich ist die Kandidatenübernahme nach der Probezeit alleine Ihre Entscheidung. Wir wissen allerdings, dass gerade bei sehr international „gewachsenen“ Managern oftmals auch andere Werte vorherrschen als in einem beispielsweise sehr deutschen oder europäischen Unternehmen. Insofern helfen wir Ihnen, manche Wertedifferenz eventuell als Entwicklungsimpuls für das gesamte Unternehmen zu verstehen und zu nutzen. Unternehmenskulturentwicklung ist ein SRP Kernthema, das wir schon seit den 90er Jahren sehr stark im Banken- und Versicherungsbereich erfolgreich betrieben haben.


Board Solutions – Sie wollen die Zusammenarbeit mit Vorstand und Geschäftsführung zielführend verbessern und so auch aus der Position des Kontrollgremiums heraus zu vorbildlichen Wertvorstellungen und Verhaltensweisen im Interesse einer erfolgreichen Unternehmensentwicklung beitragen? Bei diesem Kulturwandel begleiten wir unsere Klienten im Rahmen strukturierter Prozesse sowohl bei der Evaluierung ihrer Aufsichtsgremien als auch bei der Suche und Auswahl neuer AR-Mitglieder – insbesondere Experten für Finanzen und Digitalisierung.

 

Board Level Search – Wir finden für Sie Aufsichtsräte, Beiräte, Finanz- und Prüfungsexperten. Die Anforderungen an Kompetenz, Unabhängigkeit und Zusammensetzung von Aufsichtsgremien sind deutlich höher geworden und die regulativen Vorgaben werden kontinuierlich präzisiert. Wir können Sie mit Persönlichkeiten, die auf Grund ihrer Kompetenz und Unabhängigkeit für ein Amt als Aufsichts- oder Beirat – auch unter Diversity-Gesichtspunkten – zur Verfügung stehen ins Gespräch bringen oder diese exklusiv für Sie suchen.

 

Board Level Advisory – Nominierungsprozesse, Qualifizierung, Effizienzprüfung, Fortbildung, Coaching, wir unterstützen Sie. Darüber hinaus unterstützen wir die Aufsichtsgremien unserer Klienten bei der systematischen Qualifizierung und Fortbildung seiner Mitglieder zu allen jeweils relevanten und aktuellen Themen. Unsere fachlichen Coachings und Seminare basieren dabei auf einem von der Deutschen Börse zertifizierten Qualifizierungskonzept für Aufsichtsräte.

 

Unternehmer Nachfolgeplanung – Bei einer Unternehmensnachfolge planen wir nicht „auf der grünen Wiese“, sondern auf Grundlage Ihres bestehenden Unternehmens. Gemeinsam suchen wir einen Nachfolger, sei es aus den Reihen der Familie, der Mitarbeiter (MBO) oder von außen (MBI). Oft geht mit dem “Alten“ ein Stück Kultur, die Passung des Nachfolgers muss sehr sensibel abgewogen und kommuniziert werden. Es gilt einen Kulturschock zu vermeiden und die Kunden und Mitarbeitenden auf den Wechsel sorgfältig vorzubereiten.
I
st der oder die Richtige gefunden, unterstützen wir die Übergabe des Unternehmens.

 

Interimsmanagement – Bisweilen dauern „Besetzungsstrecken“ bei anspruchsvollen Suchprofilen 6-12 Monate aufgrund geringer Verfügbarkeiten im Markt bzw. längerer Kündigungsfristen insbesondere bei Top-Managern. Um während der Personalsuche keinen unnötigen Leistungs- und Umsatzausfall für Ihr Unternehmen zu riskieren, sind wir in der Lage kurzfristig erfahrene Interim-Manager zu vermitteln, die diese Übergangszeiten produktiv überbrücken.

 

Individual Placements

Wir gehen den kompletten Weg zum neuen Job mit Ihnen. Gemeinsam finden wir eine neue passende Berufsaufgabe Wir suchen, finden und unterstützen Sie dabei den neuen Job schnell anzutreten. Damit gehen wir deutlich über die klassische Outplacement Beratung hinaus: Wir scannen für Sie den Markt und bringen Sie mit sehr vielen verschiedenen Headhuntern zusammen. Damit erschließen wir für Sie die zu Ihren Fähigkeiten, zu Ihrer Lebenssituation und Ihren Entwicklungszielen passenden „Opportunities“ im verdeckten Arbeitsmarkt. Dafür setzen wir sowohl unsere regionalen und überregionalen Netzwerke ein als auch diverse diagnostische Verfahren, um neben Ihren fachlichen Interessen auch Ihre weniger genutzten Potenziale bei der Jobsuche zu berücksichtigen. Unser Ziel ist es, dass Sie in kurzer Zeit den richtigen Job finden und diesen auch mehrere Jahre bei hoher Lebens- und Arbeitszufriedenheit ausfüllen werden. Dies gilt für Spezialisten wie auch für Managerjobs aller Ebenen.

 

Outplacement

Ihnen steht eine Trennung von Ihrem jetzigen Arbeitgeber bevor – egal aus welchem Grund, wir helfen Ihnen weiter. Mit Outplacement oder auch New Placement genannt unterstützen wir Sie bei Ihrer Neuorientierung und positionieren SIE als Marke am Arbeitsmarkt oder bei Ihrem Schritt in die berufliche Selbständigkeit. Wir zeigen Ihnen neue Karrierepfade auf und stehen Ihnen auf Ihrem Weg zur Seite. Aus Sicht eines Arbeitgebers bietet Outplacement ebenfalls Vorteile, da er sozial verantwortlich handelt.

 

Inverses Headhunting

Wir finden für Sie die sprichwörtliche Nadel im Heuhaufen. Wir sorgen dafür, dass Sie schnell mit neuen, für Sie passenden Arbeitgebern ins Gespräch kommen. Alle unsere Aktivitäten stimmen wir mit Ihnen vorher ab. Wir suchen für Sie und beraten Sie. Über unser Kontaktnetzwerk erhöhen wir signifikant Ihre Erfolgschancen. Inverses Headhunting beginnt dort, wo klassisches Outplacement endet: beim tatsächlichen Suchen und Finden von Top-Positionen.

Bildung / Qualifikation

Unser Institut für angewandte Digitalisierung i. G. bietet individualisierte Qualifizierungskurse und Bildungsprogramme in Kooperation mit renommierten Hochschuleinrichtungen für Fachkräfte und Manager an.

 

Bei der Schaffung neuer betrieblicher Funktionen für Digitalisierung haben wir mit der IHK Potsdam ein modularisiertes Weiterbildungsprogramm zum Digitalisierungsbeauftragten erschaffen. Wir differenzieren nach Industriebranchen und Führungsverantwortung, um Ihnen bedarfsgerechte Bildungs- und Qualifizierungsangebote im Bereich Digitalisierung anzubieten. Wir orientieren uns dabei an übergeordneten, unabhängigen Studien und aktuellen wissenschaftlichen Forschungsergebnissen. Mit uns und unseren Bildungspartnern bieten wir Ihnen Bildungs- und Qualifizierungsangebote – vom Wochenendseminar bis zum Executive MBA. Unser Angebot richtet sich sowohl an Firmen als auch an interessierte Privatpersonen. Wir haben die „SLIM2“ Methode entwickelt, ein systemisches Gesamtkonzept, das praktische Anleitungen gibt, wie dieser enorme Strukturwandel im Betrieb geplant, organisiert und durchgeführt werden kann. Ein Teil des Instituts ist die Akademie für Interim-Management, in der wir Projektmanager zu Interim Managern ausbilden.